Звіт міського голови про діяльність виконавчих органів ради за 2025 рік

24 лютого 2026 · Виконавчий комітет Південноукраїнської міської ради

Війна й надалі визначає наше сьогодення, змінюючи пріоритети, підходи та завдання Південноукраїнської міської територіальної громади. У цих складних умовах ми зберігаємо головне — підтримку військових, захист цивільного населення та турботу про соціальну сферу.

Кожен крок уперед — це результат спільної праці всієї громади. Щиро дякую всім, хто працює, сплачує податки, допомагає Збройним Силам України, підтримує тих, хто потребує уваги й допомоги.

Низький уклін нашим Захисникам і Захисницям, які щодня боронять Україну, дарують надію та відвойовують нашу землю. Світла пам’ять Героям, які віддали життя за свободу. На жаль, громада й надалі зазнає болісних втрат — багато наших земляків залишаються у полоні або вважаються зниклими безвісти.

Наше спільне завдання — створювати гідні умови для життя громади, особливо для тих, хто є найбільш уразливим. Освіта, медицина, культура, спорт, соціальна підтримка, допомога внутрішньо переміщеним особам залишаються безумовними пріоритетами діяльності міської влади.

Цей звіт — про те, як ми працювали та чого досягли у 2025 році.

У своїй роботі міський голова керується Конституцією України, Законом України «Про місцеве самоврядування в Україні», іншими законодавчими та підзаконними актами, а також рішеннями Південноукраїнської міської ради. Основні повноваження міського голови визначені статтею 42 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні» та реалізовувалися у повному обсязі в межах чинного законодавства.

У 2025 році в межах повноважень міського голови забезпечено належну організацію роботи органів місцевого самоврядування та ухвалення управлінських рішень, необхідних для стабільного функціонування громади в умовах воєнного стану.

Зокрема, протягом року:

підписано 316 розпоряджень міського голови, спрямованих на вирішення питань життєдіяльності громади, реалізацію рішень міської ради та оперативне реагування на виклики воєнного часу;
скликано та проведено 16 сесій Південноукраїнської міської ради, на яких прийнято 360 рішень з питань бюджету, соціально-економічного розвитку, житлово-комунального господарства, соціальної сфери, оборонної роботи та інших напрямів;
скликано та проведено 16 засідань виконавчого комітету міської ради, за результатами яких ухвалено 554 рішення, що забезпечили оперативне управління громадою та реалізацію повноважень виконавчих органів.

У взаємодії із секретарем міської ради, головами постійних депутатських комісій забезпечувалася організація роботи Південноукраїнської міської ради як представницького органу місцевого самоврядування та ефективна діяльність депутатського корпусу.

У 2025 році міським головою проведено 16 особистих прийомів громадян, під час яких звернулися 58 мешканців громади. За результатами прийомів надано необхідні роз’яснення, а на 20 звернень підготовлено письмові відповіді з дотриманням вимог Закону України «Про звернення громадян».

Загалом протягом звітного року до Південноукраїнської міської ради надійшло 382 звернення громадян, які були опрацьовані у встановлені законодавством строки.

Протягом року відбулися виїзні зустрічі з мешканцями сіл Іванівка, Панкратове, Костянтинівка, Бузьке, під час яких розглядалися актуальні для людей питання: тарифи та якість водопостачання, стан доріг, проблеми безпритульних тварин, відсутність водопостачання у селі Бузьке, стан адміністративних будівель старостатів, об’єктів культурної інфраструктури та інші проблемні питання.

За результатами всіх зустрічей було надано конкретні доручення відповідальним управлінням і службам.

У 2025 році:

завершено усунення недоліків у Костянтинівській гімназії, що дозволило повернути дітей до очного навчання;
відновлено спортивний майданчик зі штучним покриттям у ліцеї № 5;
відремонтовано харчоблоки у ліцеях № 2 та № 3;
виконано капітальний ремонт 26 ліфтів у житлових будинках міста;
встановлено та оновлено засоби заспокоєння і регулювання дорожнього руху на вул. Європейській та проспекті Незалежності;
проведено благоустрій території адміністративно-виробничої будівлі по бульвару Квітковому, 4.

Періодично здійснювалися огляди техніки КП ЖЕО та КП СКГ, а також Пунктів Незламності. Для запобігання аварійним ситуаціям замінено значні ділянки трубопроводів, що дозволило уникнути катастрофічних наслідків.

Упродовж року проводилася системна робота щодо мінімізації наслідків відключень електроенергії, зокрема з метою недопущення техногенної катастрофи, пов’язаної з роботою системи водовідведення міста та ризиками забруднення річки Південний Буг.

Проведено низку робочих зустрічей із керівництвом ВП ПАЕС, ДПЕМ ПрАТ «Атомсервіс», НЕК «Укренерго», Миколаївської обласної військової адміністрації, обласної ради та Міністерства енергетики України, за результатами яких аргументовано доведено необхідність перегляду підходів до розподілу електроенергії між населеними пунктами.

У 2025 році підписано меморандуми про співпрацю з містом Славутич та благодійним фондом «Посмішка UA». Велася активна взаємодія з міжнародними організаціями, зокрема ПРООН, Danish Refugee Council, West Support, асоціацією «Допомога Україні».

Завдяки цій співпраці громада отримала:

аварійно-ремонтний автомобіль для КП ТВКГ;
автомобіль для надання соціальних послуг;
житлові модульні будинки для лікарів з числа ВПО у селищі Костянтинівка;
заселено 10 будинків для ВПО, встановлених у попередньому році.

Організовано та проведено відзначення 50-річчя міста Південноукраїнськ із залученням керівництва Миколаївської області, керівників міст, з якими Південноукраїнськ уклав Меморандуми про співпрацю. Також громада відзначала дні народження сіл Іванівка та Панкратове. В Іванівці відбулося урочисте відкриття меморіального комплексу, яким вшановано пам’ять загиблих воїнів.

Південноукраїнськ привітав у 2025 році одразу трьох сторічних ювілярів. Всі троє переїхали до нашого міста вже у пенсійному віці та обрали його для спокійного та комфортного життя.

Попри вилучення 226 млн грн з бюджету громади, у 2025 році на підтримку Сил оборони України з бюджету громади спрямовано 56 696 201 грн у вигляді субвенцій військовим частинам.

Підтримка Збройних Сил України залишається безумовним пріоритетом діяльності міської влади.

ФІНАНСИ ТА БЮДЖЕТНА ПОЛІТИКА

Фінансова та бюджетна політика Південноукраїнської міської територіальної громади у 2025 році формувалася в умовах воєнного стану, нестабільної економічної ситуації та підвищених безпекових ризиків. Основною метою діяльності у цій сфері було забезпечення фінансової стабільності громади, своєчасне виконання бюджетних зобов’язань, підтримка обороноздатності держави та збереження керованості бюджетного процесу.

Бюджет Південноукраїнської міської територіальної громади на 2025 рік формувався з урахуванням реальних фінансових можливостей, прогнозу надходжень, змін податкового законодавства та необхідності концентрації ресурсів на критично важливих напрямах. Особливий акцент було зроблено на фінансуванні захищених статей видатків, забезпеченні діяльності закладів соціальної сфери, підтримці Сил оборони України та функціонуванні об’єктів критичної інфраструктури.

Упродовж року забезпечено повний цикл бюджетного процесу — від планування та затвердження бюджету до внесення змін, моніторингу виконання та контролю за цільовим використанням коштів.

З метою оперативного реагування на виклики воєнного часу у 2025 році підготовлено та прийнято 31 рішення Південноукраїнської міської ради з бюджетних питань, а також 2 рішення виконавчого комітету. Прийняті рішення стосувалися перерозподілу бюджетних ресурсів, фінансування міських програм, підтримки оборонних заходів, соціального захисту населення та забезпечення стабільної роботи комунального сектору.

Також забезпечено підготовку прогнозу бюджету громади на середньострокову перспективу, що дозволило сформувати фінансові орієнтири розвитку громади на наступні роки.

Фінансовим управлінням міської ради у 2025 році опрацьовано 4 570 заявок на фінансування видатків головних розпорядників бюджетних коштів. За результатами їх розгляду підготовлено 700 розпоряджень міського голови щодо виділення коштів із загального та спеціального фондів бюджету.

Упродовж року здійснювався супровід 465 контрольних документів, що перебували на контролі органів державної влади та виконавчих органів міської ради. Забезпечено регулярне інформування департаменту фінансів обласної військової адміністрації та інших структур щодо виконання бюджету громади.

З метою забезпечення прозорості бюджетного процесу та відкритості для мешканців громади у 2025 році на офіційному вебсайті міської ради та на Єдиному державному вебпорталі відкритих даних систематично оприлюднювалися матеріали щодо виконання бюджету, паспортів бюджетних програм, бюджетних запитів та аналітичних довідок.

Регулярне інформування громадськості сприяло підвищенню рівня довіри до органів місцевого самоврядування та розумінню мешканцями громади бюджетних процесів.

Важливим напрямом роботи у 2025 році залишався фінансовий контроль. З метою недопущення порушень бюджетного законодавства проведено 149 перевірок дотримання порядку використання бюджетних коштів та правильності складання кошторисів.

За результатами перевірок виявлено одне порушення на суму 11,8 тис. грн, яке було усунуте у повному обсязі у встановлені терміни. Такий результат свідчить про належний рівень фінансової дисципліни головних розпорядників бюджетних коштів.

Упродовж року бюджетні ресурси громади спрямовувалися насамперед на:

підтримку Збройних Сил України, заходів територіальної оборони та цивільного захисту;
фінансування соціальних програм та адресної допомоги мешканцям громади;
забезпечення стабільної роботи житлово-комунального господарства;
утримання та розвиток закладів освіти, охорони здоров’я, культури та соціального захисту;
реалізацію програм соціально-економічного розвитку громади.

За підсумками 2025 року фінансова система Південноукраїнської міської територіальної громади зберегла стабільність та керованість. Прийняті управлінські рішення дозволили своєчасно фінансувати першочергові потреби громади, підтримати обороноздатність держави та створити фінансове підґрунтя для подальшого розвитку громади.

СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК, ЕКОНОМІКА ТА ПІДПРИЄМНИЦТВО

У 2025 році діяльність виконавчих органів Південноукраїнської міської ради у сфері соціально-економічного розвитку була спрямована на збереження економічної стабільності громади, підтримку підприємницької активності, забезпечення зайнятості населення та адаптацію місцевої економіки до умов воєнного стану.

Упродовж року здійснювався системний моніторинг виконання Програми соціально-економічного розвитку Південноукраїнської міської територіальної громади. Аналіз ключових показників соціально-економічного стану використовувався для коригування управлінських рішень та формування проєктів програм розвитку на наступні роки.

Особлива увага приділялася питанням демографічної ситуації, зайнятості населення, підприємницької активності, а також впливу воєнних чинників на економіку громади. Щомісячно здійснювався облік чисельності населення та внутрішньо переміщених осіб, готувалися аналітичні матеріали для потреб виконавчих органів.

З метою збереження та розвитку малого і середнього бізнесу у 2025 році проводилася постійна інформаційно-консультаційна робота з суб’єктами господарювання. Підприємців інформували про зміни в законодавстві, можливості участі у державних та міжнародних програмах підтримки, питання податкового регулювання та захисту прав споживачів.

Протягом року:

організовано та проведено 92 інформаційні, навчальні та консультаційні заходи;
надано 25 консультацій з питань захисту прав споживачів;
здійснювався супровід підприємців у питаннях участі в грантових програмах.

У результаті співпраці з міжнародними та благодійними організаціями грантову підтримку отримали 15 суб’єктів господарювання, що сприяло збереженню робочих місць та розвитку місцевої економіки.

Важливим складником економічної стабільності громади залишалася робота комунального сектору. Упродовж року здійснювався аналіз фінансово-господарської діяльності комунальних підприємств громади з метою забезпечення безперебійного надання житлово-комунальних послуг.

Проводився щомісячний аналіз розрахунків різниці в тарифах на послуги з централізованого водопостачання та водовідведення. За результатами опрацювання матеріалів підготовлено та прийнято відповідні управлінські рішення, що дозволило зберегти стабільність роботи підприємств в умовах воєнного стану.

Також у 2025 році переглянуто ставки окремих місцевих податків і зборів з урахуванням економічної ситуації та необхідності забезпечення наповнення бюджету громади.

Реалізація заходів у сфері соціально-економічного розвитку, підтримка підприємництва та виважена економічна політика у 2025 році дозволили зберегти економічну активність громади, адаптувати місцеву економіку до умов воєнного часу та створити підґрунтя для подальшого розвитку Південноукраїнської міської територіальної громади.

МІЖНАРОДНА СПІВПРАЦЯ, ТЕХНІЧНА ТА БЛАГОДІЙНА ДОПОМОГА

В умовах воєнного стану міжнародна співпраця, технічна та благодійна допомога у 2025 році стали одним із ключових ресурсів підтримки та розвитку Південноукраїнської міської територіальної громади. Обмежені можливості місцевого бюджету, постійні безпекові виклики та зростання соціальних потреб зумовили необхідність активного залучення зовнішніх ресурсів і розбудови партнерств із міжнародними організаціями та благодійними фондами.

Залучення міжнародної допомоги дозволило громаді посилити соціальний захист населення, підтримати внутрішньо переміщених осіб, забезпечити стабільну роботу об’єктів критичної інфраструктури, а також реалізувати важливі проєкти, спрямовані на підвищення життєстійкості громади.

Упродовж 2025 року виконавчі органи Південноукраїнської міської ради здійснювали послідовну та системну роботу з міжнародними організаціями, донорськими структурами й благодійними фондами. Діяльність у цьому напрямі охоплювала гуманітарну допомогу, підтримку соціальної сфери, розвиток підприємництва, відновлення інфраструктури та посилення інституційної спроможності громади.

Робота включала підготовку проєктних заявок, координацію реалізації ініціатив, супровід отриманої допомоги та забезпечення її цільового використання відповідно до вимог донорів і партнерів.

У 2025 році підписано меморандуми про співпрацю:

з містом Славутич;
з благодійним фондом «Посмішка UA».

Укладені меморандуми стали основою для реалізації спільних ініціатив, обміну досвідом, координації гуманітарної допомоги та залучення додаткових ресурсів для підтримки мешканців громади.

Південноукраїнська міська територіальна громада активно взаємодіяла з міжнародними та іноземними організаціями, зокрема:

Програмою розвитку ООН (ПРООН);
Danish Refugee Council;
West Support;
швейцарською асоціацією «Допомога Україні».

Завдяки цій співпраці у 2025 році громада отримала суттєву матеріально-технічну допомогу, зокрема:

аварійно-ремонтний автомобіль для КП ТВКГ;
автомобіль для надання соціальних послуг управлінню соціального захисту населення;
генератори та обладнання для підприємств і об’єктів критичної інфраструктури;
спеціалізовану та соціальну техніку загальною вартістю понад 9 млн грн, яка використовується у сфері житлово-комунального господарства, соціального захисту та цивільного захисту населення.

Окремим результатом міжнародної співпраці стало виготовлення, монтаж та введення в експлуатацію модульних житлових будинків для лікарів з числа внутрішньо переміщених осіб у селищі Костянтинівка. Це дозволило забезпечити житлом медичних працівників та посилити кадрову спроможність закладів охорони здоров’я громади.

Підтримка внутрішньо переміщених осіб залишалася одним із пріоритетних напрямів міжнародної допомоги. У 2025 році громадою отримано модульне житло для ВПО на суму понад 33,8 млн грн, що дозволило забезпечити тимчасовим житлом людей, які втратили свої домівки внаслідок бойових дій.

Крім того, у десять житлових будинків, встановлених у 2024 році, у 2025 році були заселені внутрішньо переміщені особи, які потребували житла та соціальної підтримки. Міжнародні партнери надавали допомогу не лише у матеріальному вимірі, а й у питаннях соціальної адаптації, гуманітарної підтримки та розвитку соціальних сервісів.

У межах міжнародної співпраці у 2025 році реалізовано 4 проєкти за підтримки програми CIVIC, спрямовані на розвиток громадянської активності, підтримку ініціатив мешканців та зміцнення місцевого самоврядування.

Окремим напрямом стала підтримка підприємницьких ініціатив. За сприяння міжнародних організацій грантову допомогу отримали місцеві суб’єкти господарювання, що сприяло збереженню робочих місць, підтримці малого бізнесу та економічній стабільності громади.

У 2025 році розпочато впровадження Громадського бюджету як інструменту залучення мешканців до процесу прийняття управлінських рішень. За результатами відбору визначено 8 проєктів, реалізація яких запланована у 2026 році.

Запровадження Громадського бюджету стало важливим кроком у напрямі розвитку партисипативного управління, підвищення прозорості діяльності органів місцевого самоврядування та зміцнення довіри мешканців до міської влади.

Міжнародна співпраця, технічна та благодійна допомога у 2025 році стали важливою складовою забезпечення життєстійкості Південноукраїнської міської територіальної громади. Залучені ресурси дозволили зменшити навантаження на місцевий бюджет, підтримати соціальну та комунальну інфраструктуру, оперативно реагувати на гуманітарні виклики та реалізувати проєкти з довгостроковим позитивним ефектом.

У складних умовах війни міжнародна підтримка стала проявом солідарності та партнерства, що не лише допомогло громаді вистояти, а й заклало основу для її подальшого відновлення та розвитку.

ОБОРОННА, МОБІЛІЗАЦІЙНА РОБОТА ТА ЦИВІЛЬНИЙ ЗАХИСТ

У 2025 році оборонна, мобілізаційна робота та цивільний захист залишалися одним із пріоритетних напрямів діяльності Південноукраїнської міської територіальної громади. Умови воєнного стану вимагали від органів місцевого самоврядування максимальної зосередженості на питаннях безпеки, підтримки Сил оборони України, захисту цивільного населення та забезпечення готовності громади до реагування на надзвичайні ситуації.

Попри суттєве вилучення коштів з бюджету громади у розмірі 226 млн грн, у 2025 році Південноукраїнська міська територіальна громада зберегла незмінний пріоритет — підтримку Збройних Сил України.

На потреби Сил оборони з бюджету громади спрямовано 56 696 201 грн у вигляді субвенцій військовим частинам. Кошти використовувалися на забезпечення матеріально-технічних потреб, покращення умов служби військовослужбовців та підвищення боєздатності підрозділів.

Підтримка українського війська розглядалася не як окремий напрям, а як складова спільної відповідальності громади за захист держави та безпеку кожного мешканця.

Протягом року забезпечувалася тісна взаємодія з територіальними центрами комплектування та соціальної підтримки, військовими формуваннями, правоохоронними органами та іншими державними структурами.

Робота була спрямована на:

виконання заходів мобілізаційної підготовки;
забезпечення обліку та оповіщення;
координацію дій у межах чинного законодавства;
підтримку родин військовослужбовців.

Окрема увага приділялася роботі з родинами зниклих безвісти та військовополонених. Протягом року неодноразово проводилися зустрічі з рідними за участі відповідальних служб, представників уповноважених органів, фахівців з правових та соціальних питань.

Цивільний захист населення у 2025 році розглядався як ключовий елемент стійкості громади. Упродовж року здійснювалися заходи з підвищення готовності до реагування на надзвичайні ситуації природного, техногенного та воєнного характеру.

Функціонували Пункти Незламності, робота яких постійно контролювалася. Проводилися перевірки:

технічного стану приміщень;
забезпеченості генераторами, паливом, засобами зв’язку;
можливості одночасного перебування мешканців.

Пункти Незламності стали важливою складовою системи захисту населення в періоди масових відключень електроенергії та загроз енергетичній безпеці.

Окремим напрямом роботи стала профілактика техногенних загроз. У 2025 році здійснювалися заходи з недопущення аварій у системах водопостачання та водовідведення, які могли призвести до екологічних наслідків, зокрема забруднення річки Південний Буг.

Проведено низку нарад і робочих зустрічей з керівництвом:

ВП ПАЕС;
ДПЕМ ПрАТ «Атомсервіс»;
НЕК «Укренерго»;
Миколаївської обласної військової адміністрації;
Міністерства енергетики України.

За результатами роботи аргументовано доведено необхідність перегляду підходів до розподілу електроенергії між населеними пунктами з урахуванням критичної інфраструктури громади.

Оборонна, мобілізаційна робота та цивільний захист у 2025 році стали фундаментом безпеки Південноукраїнської громади. Системна підтримка Збройних Сил України, готовність до кризових ситуацій та постійна взаємодія з державними структурами дозволили зберегти керованість процесів і захистити цивільне населення в умовах воєнного стану.

ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО ТА БЛАГОУСТРІЙ

У 2025 році сфера житлово-комунального господарства залишалася одним із найбільш навантажених та відповідальних напрямів діяльності Південноукраїнської міської територіальної громади. Робота у цій галузі здійснювалася в умовах воєнного стану, енергетичних обмежень, зношеності інженерних мереж та постійних ризиків виникнення аварійних ситуацій.

Основним завданням міської влади та комунальних підприємств було забезпечення безперебійного функціонування систем життєзабезпечення, оперативне реагування на аварійні ситуації, мінімізація техногенних ризиків та збереження належного санітарного і технічного стану житлового фонду та об’єктів благоустрою.

Забезпечення стабільної роботи комунальної інфраструктури

Упродовж року комунальні підприємства громади працювали у посиленому режимі. Особлива увага приділялася системам водопостачання, водовідведення, теплопостачання та електрозабезпечення, зважаючи на зростання навантаження та загрозу аварій у періоди відключень електроенергії.

З метою попередження надзвичайних ситуацій у 2025 році:

замінено значні ділянки зношених трубопроводів;
виконувалися планові та позапланові ремонтні роботи на мережах;
проводився постійний моніторинг технічного стану інженерних систем;
здійснювалися аварійно-відновлювальні роботи у найкоротші терміни.

Вжиті заходи дозволили уникнути масштабних аварій та запобігти техногенним наслідкам, зокрема ризику забруднення річки Південний Буг у разі збоїв у роботі системи водовідведення.

Управління житловим фондом та ліфтовим господарством

Окремим важливим напрямом стала робота з утримання житлового фонду, який у більшості будинків має значний ступінь зношеності.

У 2025 році:

виконано капітальний ремонт 26 ліфтів у житлових будинках міста;
проводилися поточні ремонти конструктивних елементів будинків;
здійснювався контроль за технічним станом ліфтового обладнання;
забезпечувалася безпечна експлуатація житлових будинків.

Реалізація цих заходів дозволила підвищити рівень безпеки мешканців та продовжити строк експлуатації об’єктів житлової інфраструктури.

Благоустрій територій та дорожня інфраструктура

Упродовж року здійснювалися роботи з благоустрою міських і сільських територій громади з урахуванням обмежених фінансових ресурсів та пріоритетності завдань воєнного часу.

Зокрема:

виконано поточний ремонт покриття фігурною плиткою з улаштуванням поребриків і бордюрів на території адміністративно-виробничої будівлі по бульвару Квітковому, 4;
встановлено та оновлено засоби регулювання і заспокоєння дорожнього руху на вул. Європейській та проспекті Незалежності;
здійснювалися роботи з утримання вулично-дорожньої мережі;
проводилося санітарне прибирання та утримання громадських просторів.

Благоустрій розглядався не лише як елемент комфорту, а й як складова безпеки та доступності міського середовища.

Технічне забезпечення та робота комунальних підприємств

У 2025 році періодично проводилися огляди технічного стану автотранспорту та спеціалізованої техніки КП ЖЕО та КП СКГ. Комунальні служби забезпечували виконання щоденних завдань у складних умовах дефіциту ресурсів, кадрового навантаження та зростання обсягів робіт.

Завдяки міжнародній співпраці комунальна сфера отримала додаткову підтримку. Зокрема, громада отримала аварійно-ремонтний автомобіль для КП ТВКГ, що суттєво підвищило оперативність реагування на аварійні ситуації.

Пункти Незламності та кризова інфраструктура

В умовах системних відключень електроенергії у громаді функціонували Пункти Незламності. Упродовж року:

здійснювалися регулярні перевірки їх готовності;
контролювався стан матеріально-технічного забезпечення;
забезпечувалася можливість доступу мешканців до тепла, води, зв’язку та зарядки пристроїв.

Підтримка Пунктів Незламності стала важливою складовою загальної системи цивільного захисту та життєстійкості громади.

Питання житлово-комунального господарства були одними з найпоширеніших під час особистих прийомів громадян та виїзних зустрічей у населених пунктах громади. Зокрема, мешканців турбували:

тарифи та якість водопостачання;
стан доріг і тротуарів;
благоустрій прибудинкових територій;
робота ОСББ та комунальних підприємств.

За результатами звернень і зустрічей надавалися доручення відповідним службам, а проблемні питання бралися на контроль до їх вирішення.

У 2025 році житлово-комунальне господарство Південноукраїнської міської територіальної громади функціонувало в умовах підвищеної відповідальності та ризиків. Завдяки системній роботі виконавчих органів, комунальних підприємств і підтримці міжнародних партнерів вдалося забезпечити стабільність роботи критичної інфраструктури, зберегти керованість процесів та створити базові умови для безпечного життя мешканців громади.

БУДІВНИЦТВО ТА МІСТОБУДУВАННЯ

У 2025 році сфера будівництва та містобудування Південноукраїнської міської територіальної громади розвивалася в умовах воєнного стану з урахуванням безпекових обмежень, стратегічних інтересів громади та необхідності збереження просторового порядку. Основним завданням залишалося формування чіткої, прозорої та прогнозованої містобудівної політики, яка забезпечує баланс між розвитком територій, інтересами мешканців та вимогами законодавства.

Ключовим досягненням 2025 року стало завершення формування повного пакета містобудівної документації громади. Затвердження генерального плану села Іванівка дозволило досягти принципово важливого результату — усі населені пункти Південноукраїнської міської територіальної громади забезпечені актуальними генеральними планами.

Наявність містобудівної документації забезпечує:

впорядковане використання земельних ресурсів;
запобігання хаотичній та несанкціонованій забудові;
дотримання санітарних, екологічних та безпекових вимог;
формування умов для залучення інвестицій та реалізації інфраструктурних проєктів у післявоєнний період.

Упродовж 2025 року виконавчими органами міської ради забезпечувалося безперервне надання адміністративних послуг у сфері містобудування та архітектури. Робота здійснювалася відповідно до чинного законодавства, з дотриманням принципів відкритості, прозорості та рівного доступу.

За звітний період надано:

21 будівельний паспорт забудови земельних ділянок;
11 містобудівних умов та обмежень для проєктування об’єктів будівництва;
56 паспортів прив’язки тимчасових споруд;
57 наказів про присвоєння або зміну поштових адрес об’єктам нерухомого майна.

Надання цих послуг дозволило забезпечити законність забудови, врегулювати питання використання земельних ділянок та мінімізувати конфліктні ситуації у сфері містобудування.

Особлива увага у 2025 році приділялася питанням контролю за дотриманням містобудівного законодавства. Проводився аналіз поданих документів, надавалися консультації та роз’яснення громадянам і суб’єктам господарювання щодо порядку забудови, реконструкції та розміщення тимчасових споруд.

Робота у цьому напрямі була спрямована на:

захист інтересів територіальної громади;
запобігання самочинному будівництву;
збереження архітектурного середовища та просторової цілісності громади.

У 2025 році у сфері будівництва та містобудування забезпечено системний та керований підхід до розвитку території громади. Повне охоплення населених пунктів актуальною містобудівною документацією, якісне надання адміністративних послуг та посилений контроль створили міцну основу для сталого розвитку Південноукраїнської міської територіальної громади у середньо- та довгостроковій перспективі.

ЗЕМЕЛЬНІ ВІДНОСИНИ ТА ЕКОЛОГІЯ

У 2025 році діяльність у сфері земельних відносин та охорони довкілля була спрямована на ефективне управління земельними ресурсами громади, наповнення бюджету, залучення інвестицій і забезпечення екологічної безпеки. Робота здійснювалася відповідно до чинного законодавства та затверджених програм Південноукраїнської міської ради.

Протягом року підготовлено 228 проєктів рішень міської ради, з яких 149 ухвалено. На їх підставі оформлено 400 договорів оренди земельних ділянок та додаткових угод.

Робота була зосереджена на впорядкуванні землекористування та дотриманні прав громади на землі комунальної власності.

У 2025 році ініційовано розроблення нормативної грошової оцінки земель селища Костянтинівка та села Іванівка. При запланованих 140,0 тис. грн фактично використано 31,0 тис. грн, що дозволило зекономити 109,0 тис. грн бюджетних коштів.

Крім того, підготовлено документацію для встановлення меж села Іванівка. Фактичні витрати становили 28,0 тис. грн при запланованих 60,0 тис. грн, що забезпечило додаткову економію.

У зв’язку з введенням у дію нової нормативної грошової оцінки земель міста Південноукраїнськ:

підписано 317 додаткових угод до договорів оренди;
47 угод перебувають у стадії врегулювання;
оновлено дані Державного земельного кадастру щодо 45 земельних ділянок.

З метою легалізації землекористування проведено 23 виїзні перевірки. У результаті оформлено правовстановлюючі документи на 27 земельних ділянок площею 1,4910 га, що забезпечило додаткові надходження до бюджету громади.

Проведено інвентаризацію земель комунальної власності, сформовано земельні ділянки під Меморіальним та Музейним комплексами. На виготовлення землевпорядної документації спрямовано 31,0 тис. грн.

У 2025 році проведено 6 земельних аукціонів, за результатами яких реалізовано право оренди на 4 земельні ділянки. Очікувані надходження до бюджету громади становлять 480,8 тис. грн щорічної орендної плати.

У межах Програми охорони довкілля:

висаджено 640 дерев і кущів;
роботи проведено на проспекті Незалежності, вулиці Енергобудівників та Меморіальній площі;
освоєно 425,27 тис. грн.

Паралельно підготовлено концепції створення кишенькових скверів для участі у грантових програмах.

Проведено 6 перевірок у сфері поводження з безхазяйними відходами. Ліквідовано 19 несанкціонованих сміттєзвалищ площею 4904 м² на що витрачно 198,45 тис. грн.

Додатково встановлено 32 інформаційні таблички щодо заборони засмічення територій.

Здійснювався постійний моніторинг стану річки Південний Буг. Проведено обстеження прибережних зон та роз’яснювальну роботу з населенням.

Захід з розчищення русла річки Південний Буг включено до Плану управління річковим басейном на 2025–2030 роки, що створює можливості для залучення державного фінансування.

На ліквідацію карантинних рослин у 2025 році спрямовано 91,13 тис. грн. Паралельно здійснювалась інформаційна робота з дотримання природоохоронного законодавства.

АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ

У 2025 році Центр надання адміністративних послуг Південноукраїнської міської ради залишався ключовою ланкою взаємодії мешканців громади з органами місцевого самоврядування. Робота ЦНАП здійснювалася в умовах воєнного стану, підвищеного навантаження та зростання кількості звернень, з акцентом на безперервність надання послуг, доступність сервісів та орієнтацію на потреби людей.

Упродовж 2025 року через ЦНАП надано 22 852 адміністративні послуги, при цьому до центру звернулося 26 902 особи. Така кількість звернень свідчить про стабільно високий рівень довіри мешканців громади до сервісної моделі роботи ЦНАП.

Найбільш затребуваними залишалися послуги у сферах:

реєстрації та зняття з реєстрації місця проживання;
державної реєстрації речових прав на нерухоме майно;
соціальних послуг та оформлення пільг;
земельних та містобудівних питань;
реєстраційних дій у сфері бізнесу.

У 2025 році продовжено системну роботу з розширення переліку адміністративних послуг відповідно до змін законодавства та актуальних потреб громади. Особливим кроком у розвитку сервісів стало запровадження з серпня 2025 року на базі ЦНАП послуг Пенсійного фонду України, що дало можливість мешканцям отримувати пенсійні та супутні послуги без необхідності звернення до інших установ.

Це суттєво зменшило часові та логістичні витрати громадян, насамперед осіб похилого віку та людей з інвалідністю.

Окремим пріоритетом у діяльності ЦНАП стало обслуговування:

ветеранів війни та членів їх сімей;
внутрішньо переміщених осіб;
сімей військовослужбовців;
осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення.

Адміністратори ЦНАП надавали роз’яснення щодо отримання державної та місцевої соціальної підтримки, пільг, компенсацій та інших видів допомоги, забезпечуючи індивідуальний підхід до кожного заявника.

Для забезпечення безперервної та якісної роботи ЦНАП у 2025 році вживалися заходи щодо:

оптимізації внутрішніх процесів обслуговування;
дотримання стандартів якості надання адміністративних послуг;
організації роботи в умовах повітряних тривог та обмежень воєнного часу;
забезпечення фізичної доступності приміщення для маломобільних груп населення.

Постійно здійснювався моніторинг якості обслуговування, оперативно опрацьовувалися звернення, зауваження та пропозиції громадян.

У 2025 році Центр надання адміністративних послуг підтвердив свою роль ефективного сервісного інструменту громади. Розширення переліку послуг, клієнтоорієнтований підхід та адаптація до викликів воєнного часу забезпечили доступність адміністративних сервісів, підвищили рівень довіри мешканців та зміцнили взаємодію громади з органами місцевого самоврядування.

КВАРТИРНИЙ ОБЛІК, НАДАННЯ ЖИТЛА ТА ПРИВАТИЗАЦІЯ

У 2025 році на квартирний облік за місцем проживання було зараховано 53 сім’ї та одиноких громадян, з них:

32 учасники бойових дій, у тому числі 10 осіб з інвалідністю внаслідок війни;
1 родина загиблого Захисника України;
5 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.

Станом на кінець 2025 року на квартирному обліку у виконавчому комітеті Південноукраїнської міської ради перебували 138 сімей учасників бойових дій та 2 сім’ї загиблих Захисників України.

Протягом року проведено 13 засідань громадської комісії з житлових питань, за результатами яких підготовлено та затверджено 24 рішення виконавчого комітету щодо взяття на квартирний облік та надання житлових приміщень. Видано 34 ордери на заселення житлових площ комунальної власності.

У 2025 році квартири отримали 2 сім’ї учасників бойових дій та 1 сім’я загиблого військовослужбовця.

Крім того, шляхом надання житла в гуртожитках комунальної власності покращено житлові умови:

2 медичних працівників;
4 службовців військової частини;
2 військовослужбовців ДСНС;
1 учасника бойових дій.

У межах фонду житла для тимчасового проживання:

4 внутрішньо переміщені особи отримали житлові приміщення у гуртожитках комунальної форми власності;
32 сім’ї та одинокі особи з числа ВПО забезпечені житлом у модульних будинках;
18 сім’ям та одиноким особам продовжено термін проживання у житлових приміщеннях з фонду для тимчасового проживання ВПО.

У 2025 році робота у сфері квартирного обліку, надання житла та приватизації була спрямована на забезпечення житлових прав мешканців громади, перш за все військовослужбовців, родин загиблих Захисників та внутрішньо переміщених осіб. Прийняті рішення та реалізовані заходи дозволили забезпечити прозорість процедур, адресність допомоги та соціальну справедливість у сфері житлової політики громади.

СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ ТА ПІДТРИМКА НАСЕЛЕННЯ

В умовах воєнного стану соціальний захист населення у 2025 році набув особливого значення. Втрата житла, джерел доходу, погіршення стану здоров’я, вимушене переміщення та інші наслідки збройної агресії суттєво збільшили кількість вразливих категорій громадян, які потребують підтримки. У цих умовах одним із ключових завдань місцевої влади стало забезпечення своєчасної, доступної та адресної соціальної допомоги мешканцям громади.

Підтримка внутрішньо переміщених осіб

Південноукраїнська міська територіальна громада залишається однією з громад із найбільшою кількістю внутрішньо переміщених осіб у Вознесенському районі. Станом на 2025 рік на обліку перебувало 3 768 ВПО.

Упродовж року з державного бюджету України внутрішньо переміщеним особам виплачено допомогу на проживання на загальну суму 20 360,2 тис. грн.

Станом на 01.01.2026 року на обліку громадян, які потребують надання житла для тимчасового проживання, перебувало 259 осіб, з яких 44 особи були забезпечені тимчасовим житлом (у тому числі 28 осіб — у модульних будиночках, 16 — у гуртожитках).

Державні соціальні виплати та допомоги

У 2025 році управлінням соціального захисту населення забезпечено призначення та виплату 25 видів державних соціальних допомог на загальну суму 25,6 млн грн.

Здійснено:

виплату компенсацій фізичним особам, які надають соціальні послуги з догляду на непрофесійній основі, на суму 589,4 тис. грн;
нарахування та сплату єдиного соціального внеску за окремі категорії застрахованих осіб (близько 1 000 осіб) на загальну суму 8 221,7 тис. грн.

Реалізація місцевих програм соціального захисту

У громаді діяли міські цільові програми соціального спрямування.

У межах комплексної програми «Турбота» мешканцям громади надано різні види допомог і соціальних послуг на загальну суму 8 766,2 тис. грн.

У межах комплексної програми підтримки ветеранів війни, військовослужбовців та членів їхніх сімей у 2025 році надано допомог і послуг на загальну суму 12 773,6 тис. грн, зокрема:

матеріальна допомога на лікування та санаторно-курортне оздоровлення — 36 осіб, 1 370,0 тис. грн;
оздоровчо-реабілітаційні послуги — 32 особи, 417,9 тис. грн;
одноразова грошова допомога військовослужбовцям і ветеранам — 131 особа, 6 550,0 тис. грн;
відшкодування витрат на встановлення пам’ятників загиблим Захисникам — 11 сімей, 1 077,6 тис. грн;
допомога на придбання твердого пічного палива — 11 осіб, 66,0 тис. грн;
допомога на поховання загиблих військовослужбовців — 24 особи, 600,0 тис. грн;
часткове відшкодування витрат на поховання учасників бойових дій — 4 особи, 40,0 тис. грн.

Нові напрями соціальної підтримки

У 2025 році запроваджено низку нових напрямів роботи, зокрема:

одноразову допомогу на придбання твердого пічного палива;
затверджено план заходів щодо підтримки родин безвісти зниклих і полонених військовослужбовців;
забезпечення побутовою технікою осіб з інвалідністю внаслідок війни без урахування доходів;
проведено 7 тренінгів та 1 майстер-клас для дітей військовослужбовців;
проведено 10 круглих столів з родинами зниклих безвісти та військовополонених;
забезпечено участь дітей військовослужбовців у святкових заходах;
надано безкоштовні квитки ветеранам війни для відвідування 12 культурних заходів.

Забезпечення житлом ветеранів та осіб з інвалідністю

У 2025 році виплачено грошову компенсацію для забезпечення житлом осіб з інвалідністю та учасників бойових дій з числа ВПО на загальну суму 10 905 297,3 грн, у тому числі:

3 особам з інвалідністю — 7 566 216,94 грн;
1 учаснику бойових дій з числа ВПО — 3 339 080,37 грн.

Підтримка осіб з інвалідністю

Упродовж року:

видано 820 направлень на виготовлення засобів реабілітації;
здійснено компенсаційні виплати на транспортне обслуговування;
забезпечено санаторно-курортне оздоровлення;
365 осіб отримали одноразову допомогу до Міжнародного дня людей з інвалідністю;
12 осіб з інвалідністю внаслідок війни забезпечено побутовою технікою;
10 дітей з інвалідністю пройшли реабілітацію коштом державного бюджету.

Соціальні послуги та розвиток інфраструктури

Комунальним закладом «Територіальний центр соціального обслуговування» у 2025 році надано соціальні послуги 7 781 особі. 1 962 особи, які перебували у складних життєвих обставинах, отримали 7 826 соціальних послуг, рівень охоплення становив майже 100%.

Завдяки підтримці благодійних організацій та міжнародних партнерів упродовж року отримано допомогу в натуральній формі на суму понад 5,9 млн грн.

Поліпшено матеріально-технічну базу закладів соціальної сфери, придбано сучасне реабілітаційне обладнання, відкрито групу соціальної реабілітації молодих осіб з інвалідністю, забезпечено доступність будівель.

У межах проєкту ПРООН за фінансової підтримки Уряду Королівства Данія громаді передано спеціалізований автомобіль для Мобільної соціальної служби, що значно розширило можливості надання соціальних послуг.

Соціальний захист населення у 2025 році став одним із наймасштабніших і найвідповідальніших напрямів діяльності міської влади. Реалізовані заходи дозволили забезпечити підтримку внутрішньо переміщених осіб, ветеранів війни, осіб з інвалідністю, родин загиблих та інших вразливих категорій, зберігши соціальну стабільність громади в умовах воєнного часу.

СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ СІМЕЙ, ДІТЕЙ ТА ВРАЗЛИВИХ КАТЕГОРІЙ НАСЕЛЕННЯ

У 2025 році система соціального захисту Південноукраїнської міської територіальної громади функціонувала в умовах воєнного стану та була спрямована на підтримку сімей з дітьми, внутрішньо переміщених осіб, ветеранів війни, осіб, які постраждали від насильства, та інших соціально вразливих категорій населення.

Ключовим виконавцем соціальної роботи у громаді є Південноукраїнський міський центр соціальних служб, який забезпечує надання соціальних послуг, соціальний супровід та міжвідомчу взаємодію у сфері соціального захисту населення.

Упродовж року соціальною роботою було охоплено понад тисячу сімей, у яких виховується значна кількість дітей, у тому числі сім’ї, що перебувають у складних життєвих обставинах, родини внутрішньо переміщених осіб, сім’ї, постраждалі від домашнього насильства та наслідків збройної агресії російської федерації.

Особлива увага приділялася профілактиці соціального сирітства, підтримці відповідального батьківства та збереженню дітей у сімейному середовищі. Фахівцями Південноукраїнського міського центру соціальних служб здійснювався соціальний супровід сімей групи ризику, проводилися обстеження умов проживання, надавалися консультаційні, психологічні та соціальні послуги відповідно до державних стандартів.

У громаді забезпечено функціонування спеціалізованих сервісів з протидії домашньому насильству, які діють на базі Південноукраїнського міського центру соціальних служб, зокрема мобільної бригади соціально-психологічної допомоги та Денного центру. Постраждалі особи отримували комплексну підтримку — від екстреного реагування до психологічної допомоги та соціального супроводу.

Важливим напрямом роботи Центру стала підтримка ветеранів війни та членів їхніх сімей. Через Сервісний офіс у справах ветеранів надавалися індивідуальні консультації, організовувався супровід до органів влади та установ, допомога з проходженням медичних і реабілітаційних процедур, юридичні консультації, а також психологічна підтримка ветеранів, родин загиблих, безвісти зниклих та військовополонених.

Упродовж року за участі фахівців Південноукраїнського міського центру соціальних служб у громаді проведено інформаційні, групові та просвітницькі заходи, спрямовані на підтримку ментального здоров’я, адаптацію до умов воєнного часу, підвищення обізнаності населення щодо соціальних гарантій і доступних послуг.

СЛУЖБА У СПРАВАХ ДІТЕЙ

Служба у справах дітей Південноукраїнської міської ради у 2025 році здійснювала діяльність, спрямовану на захист прав та законних інтересів дітей, запобігання дитячій бездоглядності та безпритульності, розвиток сімейних форм виховання і забезпечення безпечного середовища для дитини.

Пріоритетом у роботі служби залишалося збереження дитини в біологічній родині та своєчасне виявлення дітей, які опинилися у складних життєвих обставинах. З цією метою проводилися регулярні обстеження умов проживання дітей, профілактична робота з батьками, міжвідомча взаємодія із суб’єктами соціальної роботи.

Протягом року активно працювала комісія з питань захисту прав дитини, на засіданнях якої розглядалися питання виконання батьківських обов’язків, визначення форм соціального захисту, надання статусів та ухвалення рішень в інтересах дитини. За необхідності ініціювалися заходи адміністративного впливу до батьків, які ухилялися від виконання своїх обов’язків.

У громаді впроваджуються та підтримуються альтернативні сімейні форми виховання, зокрема опіка, прийомні сім’ї, дитячі будинки сімейного типу та патронат. Також забезпечено діяльність Центру соціально-психологічної реабілітації дітей, де надається тимчасова допомога дітям, які опинилися у складних життєвих обставинах.

Значну увагу приділено профілактиці правопорушень серед дітей та підлітків. Спільно з правоохоронними органами проводилися рейди, профілактичні заходи, індивідуальні бесіди з дітьми та їхніми батьками.

Службою здійснювався постійний контроль за дотриманням майнових і житлових прав дітей, представництво інтересів дітей у судах, підготовка висновків та надання дозволів на вчинення правочинів щодо майна, яке належить дітям.

Окремим напрямом роботи стало надання дітям статусу постраждалих внаслідок воєнних дій та збройних конфліктів, що забезпечує додаткові гарантії соціального захисту.

У цілому діяльність служби у справах дітей у 2025 році була спрямована на захист кожної дитини, посилення відповідальності дорослих та формування в громаді системи, у центрі якої — безпека, розвиток і майбутнє дитини.

ОСВІТНЯ ГАЛУЗЬ

У 2025 році освітня галузь Південноукраїнської міської територіальної громади функціонувала в умовах воєнного стану, забезпечуючи неперервність освітнього процесу, безпеку учасників освітнього середовища та стабільну якість освіти. Основними пріоритетами стали адаптація закладів освіти до нових викликів, розвиток дистанційних форм навчання, посилення безпекової складової та підтримка дітей з особливими освітніми потребами.

Дошкільна освіта

Станом на 01.01.2025 у громаді проживало 1407 дітей віком від 0 до 6 років. Упродовж року функціонувало 6 закладів дошкільної освіти та 1 дошкільний підрозділ при Іванівській гімназії, у яких здобували дошкільну освіту 1167 дітей. Охоплення дошкільною освітою становило 81,7%.

Заклади дошкільної освіти забезпечували інклюзивне навчання для 188 дітей з особливими освітніми потребами у 15 спеціальних групах. У 2025 році проведено ремонтні роботи в найпростіших укриттях ЗДО №2 та №3, водночас питання облаштування укриттів у закладах дошкільної освіти залишається актуальним.

Високий рівень професійної діяльності педагогів підтверджено участю у міжнародних та всеукраїнських проєктах. Зокрема, ЗДО №8 здобув золоту медаль та І місце на 17-й Міжнародній виставці «Інноватика в сучасній освіті».

Загальна середня освіта

Мережа закладів загальної середньої освіти громади у 2025 році складалася з 7 закладів, у яких навчалося 3958 учнів (на 140 учнів менше, ніж у попередньому році). Середня наповнюваність класів становила 23,7 учня.

Продовжувалась реалізація перспективного плану трансформації мережі закладів загальної середньої освіти на 2023–2027 роки, що передбачає створення ефективної та спроможної освітньої мережі, зокрема відкриття академічного ліцею.

У 2025 році суттєво покращено матеріально-технічну базу майбутнього академічного ліцею: створено осередок «Захист України», STEM-лабораторію, оновлено кабінети природничо-математичного циклу, придбано комп’ютерну та лінгафонну техніку, встановлено пожежну сигналізацію.

Освітні реформи та якість навчання

У межах проєкту «Нова українська школа» у 2024–2025 навчальному році продовжено впровадження нового Державного стандарту базової середньої освіти. Фінансова підтримка НУШ становила 1,5 млн грн у 2024 році та 1 млн грн у 2025 році.

Тривала сертифікація педагогічних працівників. Упродовж 2024–2025 років сертифікацію успішно пройшли вчителі початкових класів, української мови та математики закладів освіти громади.

Профорієнтація, виховання та безпека

Важливим напрямом стала профорієнтаційна співпраця з Південноукраїнською АЕС. У межах проєкту «Атомна академія ПАЕС» 19 ліцеїстів пройшли стажування на підприємстві.

Виховна робота була спрямована на формування національно-патріотичних, громадянських і моральних цінностей, а також психологічну підтримку учнів. Соціально-психологічною службою охоплено понад 7 тисяч осіб різними формами роботи.

У закладах освіти продовжено реалізацію проєктів «Класи безпеки» та «Офіцери служби освітньої безпеки», зокрема встановлено рамку-металодетектор у ліцеї №1.

Інклюзивна та позашкільна освіта

Спостерігається зростання кількості дітей з особливими освітніми потребами. Для забезпечення рівного доступу до освіти у 2025 році придбано 2 шкільні автобуси з можливістю перевезення таких дітей.

Функціонували два заклади позашкільної освіти — СЮТ і ЦДЮТ, у яких працювали 106 гуртків і секцій, охопивши 1362 дитини. Загальний рівень охоплення позашкільною освітою становив 47% здобувачів освіти громади.

Фінансування галузі

Бюджет освітньої галузі у 2025 році склав 395 млн грн. Завдяки стабільному фінансуванню проведено поточні ремонти, придбано автотранспортну техніку, оновлено матеріально-технічну базу закладів освіти.

Освітня галузь громади у 2025 році зберегла стабільність функціонування, продемонструвала здатність адаптуватися до викликів воєнного часу та заклала основу для подальшого розвитку й модернізації системи освіти.

ОХОРОНА ЗДОРОВ’Я

У 2025 році в Південноукраїнській міській територіальній громаді продовжувала діяти міська комплексна програма «Охорона здоров’я в Південноукраїнській міській територіальній громаді», яка охоплює 37 напрямів та спрямована на забезпечення доступної, якісної та безперервної медичної допомоги в умовах воєнного стану.

Реалізація Програми та соціальна підтримка населення

На виконання заходів Програми (без урахування фінансової підтримки медичних підприємств) з бюджету громади у 2025 році було передбачено 28 153 578 грн, фактично використано 25 180 679 грн.

Реалізація заходів Програми дозволила покращити доступність медичних послуг, зокрема для вразливих категорій населення. Матеріальну допомогу отримували особи, які проходять процедуру діалізу, онкохворі, діти для придбання інсулінових помп і витратних матеріалів, Почесні донори, а також залучені лікарі.

Забезпечено:

щомісячні продуктові набори для хворих на туберкульоз;
дитяче харчування для дітей до 2 років з малозабезпечених сімей та дітей, народжених ВІЛ-інфікованими матерями;
спеціальне харчування для дітей, хворих на фенілкетонурію та муковісцидоз.

Відшкодовано вартість лікарських засобів для осіб з онкологічними захворюваннями, дітей з інвалідністю, хворих на епілепсію, психічні захворювання, шизофренію, паркінсонізм, серцево-судинні захворювання, туберкульоз, а також ветеранів війни та паліативних пацієнтів. Особи з інвалідністю забезпечувалися виробами медичного призначення.

Продовжено оплату навчання трьох студентів-медиків та одного лікаря-інтерна, що сприяє кадровому зміцненню галузі.

Розширення та оновлення напрямів Програми

У 2025 році впроваджено та оновлено низку напрямів Програми, зокрема:

збільшено розмір матеріальної допомоги на придбання інсулінових помп дітям до 100 тис. грн, а також щомісячну допомогу на витратні матеріали до 5 тис. грн;
адаптовано порядок забезпечення слуховими апаратами — замість апарату вітчизняного виробництва надається матеріальна допомога в розмірі 12 тис. грн;
збільшено розмір відшкодування за пільгове зубопротезування ветеранам праці та особам віком 80+ до 3,5 прожиткових мінімумів (10 200 грн).

Упродовж року розроблено та затверджено 17 рішень Південноукраїнської міської ради та її виконавчого комітету з питань охорони здоров’я.

Адміністративна та консультативна робота

У 2025 році надано 1111 консультативних допомог, додатково здійснювались консультації в телефонному режимі. Видано 4 281 реєстраційний талон для забезпечення лікарськими засобами при амбулаторному лікуванні.

Надано 1228 направлень (у тому числі 80 особам на щомісячній основі, з них 14 дітям) на часткове або повне відшкодування витрат на засоби догляду та реабілітації для осіб з інвалідністю; фактично відшкодовано 1151 направлення.

Опрацьовано:

71 заяву на матеріальну допомогу при онкологічних захворюваннях;
171 заяву Почесних донорів;
41 заяву на пільгове зубопротезування (усі заявники забезпечені послугою).

Загалом опрацьовано 36 звернень громадян, 1206 одиниць вхідної кореспонденції та підготовлено 672 одиниці вихідної документації.

Підтримка комунальних медичних підприємств

У межах розділу Програми «Розвиток та підтримка комунальних підприємств» з бюджету громади у 2025 році спрямовано кошти:

КНП «Южноукраїнська міська багатопрофільна лікарня» — передбачено 15 556 872 грн, використано 13 916 260 грн, у тому числі:
- 1 578 000 грн — ремонт комп’ютерного томографа;
- 415 500 грн — придбання трифазного стабілізатора напруги;
- 9 081 000 грн — оплата комунальних послуг та енергоносіїв.
КНП «Південноукраїнський міський центр первинної медико-санітарної допомоги» — передбачено 4 910 174 грн, використано 4 077 308 грн, зокрема:
- демонтаж будівель Костянтинівської лікарняної амбулаторії;
- придбання медичного обладнання та лабораторних реактивів;
- оплата комунальних послуг та енергоносіїв.

У 2025 році система охорони здоров’я Південноукраїнської міської територіальної громади забезпечила стабільне функціонування в умовах воєнного стану, зосередившись на соціальному захисті населення, підтримці медичних закладів та розвитку програмної допомоги. Реалізація заходів Програми дозволила підвищити доступність медичних послуг і посилити соціальну справедливість у сфері охорони здоров’я.

КУЛЬТУРА, МОЛОДЬ, СПОРТ, ТУРИЗМ

У 2025 році сфера культури, молодіжної політики, фізичної культури, спорту та туризму залишалася важливим складником соціального життя Південноукраїнської міської територіальної громади. Попри умови воєнного стану, діяльність у цих напрямах була спрямована на збереження культурної ідентичності, підтримку молоді, розвиток масового та професійного спорту, формування позитивного іміджу громади та зміцнення соціальної згуртованості.

У громаді функціонують такі комунальні заклади культури:

Південноукраїнська міська бібліотека та її структурні підрозділи (Іванівська, Костянтинівська бібліотеки-філії, Панкратівський бібліотечний пункт);
Південноукраїнський міський центр культури та дозвілля з філіями у селах Іванівка, Панкратове, селищі Костянтинівка;
Південноукраїнська школа мистецтв;
Південноукраїнська бібліотека для дітей;
Південноукраїнський міський історичний музей.

У сфері спорту працює Південноукраїнська дитячо-юнацька спортивна школа.

Культурне життя громади

Упродовж 2025 року закладами культури громади реалізовувалися заходи в межах Комплексної програми розвитку культури, фізичної культури, спорту та туризму на 2025–2030 роки.

Проведено 78 культурно-патріотичних, урочистих, меморіальних, мистецьких та просвітницьких заходів, якими охоплено 44 016 мешканців. Заходи були присвячені державним святам, пам’ятним датам, вшануванню загиблих Захисників України, історичним подіям, культурній спадщині та народним традиціям.

Окрему увагу приділено патріотичним і благодійним ініціативам, спрямованим на підтримку Збройних Сил України, родин загиблих Героїв, військовослужбовців, які зникли безвісти або перебувають у полоні, а також внутрішньо переміщених осіб. Такі заходи проводилися всіма закладами культури та спорту громади.

Розвиток культури в сільській місцевості

Значна увага приділялася розвитку культурного життя у селах громади. У 2025 році в сільських населених пунктах проведено 212 заходів, якими залучено 4 419 осіб. Це патріотичні акції, фестивалі до народних свят, кінопокази просто неба, майстер-класи, дитячі програми та тематичні культурні події.

Для покращення матеріально-технічного стану закладів культури проведено косметичний ремонт Іванівського сільського клубу, придбано сучасні меблі та оргтехніку для Іванівського та Панкратівського клубів. Також придбано нові сценічні костюми для аматорських колективів сіл Костянтинівка, Іванівка, Панкратове.

Аматорське мистецтво та мистецька освіта

У Південноукраїнському міському центрі культури та дозвілля та сільських клубах діють 22 аматорські колективи і творчі формування, учасниками яких є 74 особи. Колективи громади брали участь у мистецьких конкурсах, культурних заходах та фестивалях.

У Південноукраїнській школі мистецтв функціонує 5 мистецьких відділів, 35 навчальних груп, у яких навчається 281 учень. Вихованці школи регулярно представляють громаду на обласних та міжнародних конкурсах.

Бібліотечна справа та музей

У 2025 році продовжувалась робота з модернізації бібліотечних послуг. Коштом міського бюджету бібліотечний фонд поповнено на 60 примірників літератури на суму 100 тис. грн. Загалом бібліотечний фонд громади складає 28 057 примірників, книговидача — 102 787 екземплярів.

Послугами бібліотек скористалися 5 791 читач, з них 1 849 — діти. Сільські бібліотеки забезпечені сучасною літературою, меблями, підключені до мережі Інтернет, триває їх подальше технічне оснащення.

Південноукраїнський міський історичний музей у 2025 році провів 83 заходи, 114 екскурсій, створив 26 виставок, якими охоплено 4 628 осіб. Проведено ремонт сцени на Музейній площі, придбано оргтехніку.

Туризм та імідж громади

З метою формування позитивного іміджу громади та її презентації на регіональному і міжнародному рівнях продовжувалося виготовлення промоційної та сувенірної продукції з використанням туристичного бренду громади. Асортимент сувенірів постійно оновлюється та осучаснюється. Ведеться робота з підготовки презентаційних матеріалів про місто.

Фізична культура та спорт

У 2025 році вихованці Південноукраїнської дитячо-юнацької спортивної школи досягли високих результатів на всеукраїнських та міжнародних змаганнях.

За підсумками року виборено:

67 перших місць;
60 других місць;
55 третіх місць.

На чемпіонатах та Кубках України спортсмени здобули 6 золотих, 6 срібних та 8 бронзових медалей, на чемпіонатах та Кубках Європи — 3 золоті, 1 срібну та 1 бронзову медалі. 7 спортсменів відділення сумо зараховані до складу Національної збірної команди України.

Особливим досягненням року став виступ Анатолія Хлюстіна, який виборов ІІ місце на чемпіонаті світу з сумо серед дорослих.

Упродовж року спортсменам присвоєно спортивні розряди різних рівнів, що свідчить про стабільну та результативну роботу тренерсько-викладацького складу.

На підтримку спортивних організацій та ДЮСШ з Фонду міської ради спрямовано 387,6 тис. грн на відрядження, придбання спортивного інвентарю та одягу.

Окремим напрямом стала підтримка ветеранів війни та військовослужбовців. У турнірах з футзалу взяли участь 18 учасників бойових дій.

Молодіжна політика

У 2025 році у громаді системно реалізовувалася молодіжна політика, спрямована на розвиток активної, відповідальної та свідомої молоді. Проведено тренінги з фінансової та медіаграмотності, заходи з формування національної ідентичності, психологічної стійкості та навичок домедичної допомоги.

Реалізовано патріотичні, освітні, екологічні та креативні ініціативи, конкурси, флешмоби, молодіжні зустрічі, вручено стипендію міського голови «Обдарованість» для талановитої молоді у сфері культури та спорту.

Забезпечено функціонування молодіжної локації під відкритим небом як безпечного простору для спілкування, розвитку та дозвілля.

Культура, молодіжна політика, спорт і туризм у 2025 році стали важливими чинниками збереження стійкості громади, підтримки її соціального життя та національної ідентичності. Попри виклики воєнного часу, громада зберегла активне культурне середовище, підтримала молодь і спортсменів та створила умови для подальшого розвитку цих напрямів.

ПІДСУМКИ РОКУ

2025 рік став для Південноукраїнської міської територіальної громади роком складних рішень, великої відповідальності та щоденної напруженої праці. Війна продовжує випробовувати нас на стійкість, єдність і здатність брати на себе відповідальність у найскладніших умовах.

Попри всі виклики, громада зберегла керованість, фінансову стабільність і здатність виконувати свої базові функції. Ми підтримували Збройні Сили України, захищали цивільне населення, забезпечували роботу критичної інфраструктури, закладів освіти, охорони здоров’я, соціального захисту та культури.

Кожне ухвалене рішення у 2025 році мало одну мету — зберегти громаду, людей і майбутнє. Ми працювали для військових і їхніх родин, для дітей, для літніх людей, для внутрішньо переміщених осіб, для кожного мешканця, який називає Південноукраїнську громаду своїм домом.

Я щиро дякую депутатському корпусу, виконавчим органам міської ради, комунальним підприємствам, освітянам, медикам, соціальним працівникам, волонтерам, міжнародним партнерам та всім мешканцям громади за спільну роботу, відповідальність і небайдужість.

Окремі слова вдячності — нашим Захисникам і Захисницям. Саме завдяки вам ми маємо змогу жити, працювати, планувати й будувати. Світла пам’ять Героям, які віддали життя за свободу України. Ми пам’ятаємо кожного і продовжуємо підтримувати їхні родини.

Попереду — непростий шлях. Але я переконаний: Південноукраїнська міська територіальна громада й надалі залишатиметься сильною, відповідальною та згуртованою. Разом ми вистоїмо. Разом ми збережемо нашу громаду. Разом ми наблизимо Перемогу.

Міський голова Валерій ОНУФРІЄНКО